1.上午8點(diǎn)，城建置業(yè)董事長(zhǎng)楊珉主持召開(kāi)全體員工會(huì)議。會(huì)上董事長(zhǎng)楊珉傳達(dá)了7月30日上午集團(tuán)中層及以上管理人員會(huì)議精神，要求全體人員按照集團(tuán)要求，就“顧客最滿意樓盤(pán)”投票活動(dòng)中暴露出來(lái)的思想不重視、大局意識(shí)不高、集體榮譽(yù)感不強(qiáng)等問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)照找差距，進(jìn)行深入的剖析、分析和反思，并以此為戒，以此為鏡，強(qiáng)調(diào)在今后的工作中牢固樹(shù)立“五觀”：（1）牢固樹(shù)立“集團(tuán)公司是我家，我與公司共榮辱”的思想觀，要有“我愛(ài)公司勝我家”的思想覺(jué)悟；（2）牢固樹(shù)立“講政治、重服從、比奉獻(xiàn)、守紀(jì)律”的核心觀；（3）牢固樹(shù)立“主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任觀；（4）牢固樹(shù)立“真抓實(shí)干、知難而上、緊盯目標(biāo)不放松”的效益觀；（5）牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同提高”的大局觀。

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，公司決定于第三季度開(kāi)展“集團(tuán)公司是我家，我與公司共榮辱”大討論活動(dòng)。

總經(jīng)理何小龍?jiān)跁?huì)上要求全體人員做到“十二個(gè)提高”。

2.下午，副總經(jīng)理王衛(wèi)民帶領(lǐng)公司材料評(píng)審小組成員前往虹橋新村二期現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同確認(rèn)外墻顏色。

3.安質(zhì)部經(jīng)理張林帶隊(duì)對(duì)虹橋新村二期和澄江新村三期開(kāi)展例行檢查。

4.虹橋新村二期：

（1）4#樓十七層平面結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、水電管預(yù)埋

4#六層墻體砌筑；

（2）5#樓九層墻體砌筑；

（3）1#、2#樓內(nèi)墻粉刷、外墻保溫膩?zhàn)印?/span>

5.澄江新村三期：

（1）4#樓1-21軸10層樓面支模、內(nèi)架搭設(shè)，22-42軸9層墻柱鋼筋綁扎；

（2）3#樓1-21軸9層樓面支模、內(nèi)架搭設(shè)，22-42軸8層墻柱鋼筋支模；

（3）2#樓8層墻柱鋼筋綁扎；

（4）7#樓6層樓面支模、內(nèi)架搭設(shè)；

（5）8#樓5層墻柱鋼筋綁扎、外架搭設(shè)；

（6）1#地下室2-W軸-2-P軸/2-1軸-2-6軸轉(zhuǎn)胎膜砌筑。

6.陽(yáng)德小區(qū)二期：

（1）9#樓四層梁、柱、板木模安裝；

（2）7#樓三層頂板模板安裝；

（3）8#樓四層模板安裝；

（4）1#樓五層鋼筋安裝；

（5）10#樓五層模板安裝；

（6）11#樓四層柱鋼筋焊接；

（7）4#樓二層墻柱鋼筋驗(yàn)收、11#樓四層墻柱鋼筋驗(yàn)收。